W odpowiedzi na „rewolucję Xinhai” w przemyśle domowym, wiele firm produkujących panele komórkowe aktywnie bada nowe modele kanałów, które sprawiają, że kanały w branży paneli o strukturze plastra miodu są zróżnicowane. Część przedsiębiorstw to głównie dealerzy, uzupełniani innymi kanałami, a część przedsiębiorstw rozszerza również rynek krajowy, podejmując zlecenia handlu zagranicznego. Dywersyfikacja kanałów jest niezbędnym środkiem dla firm drzwiowych, aby móc produkować duże ciasta rynkowe i znaleźć przełomową ścieżkę wbrew trendowi.
Dywersyfikacja kanałów inwestycyjnych przedsiębiorstw produkujących płyty o strukturze plastra miodu jest oczywista.
W chwili obecnej dywersyfikacja kanałów inwestycyjnych przedsiębiorstw płytowych jest oczywista. Tradycyjne kanały, takie jak wystawy i konferencje inwestycyjne, nadal zajmują połowę kraju, a nowe organizacje medialne stopniowo stały się „główną siłą” promocji inwestycji. Jednak żaden kanał nie zdominuje świata. Oprócz odkrywania nowych kanałów firmy zajmujące się tablicami komórkowymi poszukują kanałów odpowiadających ich potrzebom lub kanałów sprzedaży, które firmy mają możliwość rozwijania, takich jak międzybranżowe kanały współpracy, kanały inżynieryjne. , rozwój klientów profesjonalnych i innych kanałów. Nowe wymagania wynikające z rozwoju kanałów odgrywają również ważną rolę przewodnią w rozwoju produktów.
Opracuj plany inwestycyjne dostosowane do lokalnych potrzeb rozwojowych.
W przypadku marek paneli o strukturze plastra miodu ze średniej i wyższej półki, dystrybucja kanałów w miastach pierwszego rzędu jest już bardzo nasycona, więc przedsiębiorstwa produkujące płyty o strukturze plastra miodu w regionie powinny przede wszystkim zwiększyć wpływ marki na marketing. Jeśli chodzi o obecną sytuację inwestycyjną średnich i wysokiej klasy przedsiębiorstw z płytami o strukturze plastra miodu, to szersze miasta drugiego i trzeciego poziomu są obszarami, które chętnie wykorzystują, ale ceny marek średniej i wyższej oraz warunki do inwestowania są stosunkowo wysokie. Jak sformułować inwestycję dostosowaną do lokalnych potrzeb rozwojowych? Planowanie jest niezbędne.
Niektóre rozwijające się marki o strukturze plastra miodu z niższej i średniej półki powinny zacząć od swoich własnych cech i powinny przejąć miasta drugiego i trzeciego poziomu, gdy tylko marka zostanie ugruntowana, ponieważ marki z niższej półki są bardziej odpowiednie dla popytu na rynku w tym zakresie. region od ceny do warunków przystąpienia. Przedsiębiorstwa powinny w dalszym ciągu efektywnie rozwijać projekty inwestycyjne, zatapiać kanały inwestycyjne w powiatach i miastach, a wyprzedzające zagarnianie tego rynku to także trend rozwojowy.
Jednak niezależnie od stopnia rozwoju i skali przedsiębiorstw produkujących płyty o strukturze plastra miodu, musi istnieć wyraźna świadomość pozycjonowania i konsumpcji, aby uchwycić kanały ich własnych inwestycji. Dealerzy potrzebują maksymalizacji preferencyjnych polityk i wsparcia, tak więc innowacyjność polityki promocji inwestycji jest zawsze najważniejsza. Tylko dzięki pełnemu zrozumieniu potrzeb dealerów możemy sformułować politykę inwestycyjną odpowiadającą potrzebom dealerów.
